集團要聞關(guān)注視野

            市委副書記、市長王暉調(diào)研沿海集團
            2020-07-13


             
            7月10日下午,市委副書記、市長王暉在市政府秘書長陳俊,市政府辦主任王筱融,市政府副秘書長王國平以及市財政局、審計局、國資委等部門的陪同下調(diào)研沿海集團。

            集團黨委書記、董事長高紅宇詳細匯報了集團上半年經(jīng)營情況,重點工作推進情況以及下半年的工作思路和具體舉措。

            王市長對集團上半年工作取得的成績表示充分肯定。

            一是企業(yè)整合平穩(wěn)。集團上下同頻共振,密切協(xié)作,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團整合的決策部署上來。

            二是工作目標清晰。圍繞推進AAA評級,通州灣片區(qū)開發(fā),平潮高鐵新城建設等重點工作,迎難而上,沖鋒在前。

            三是員工精氣神足。敢于擔當、勇于作為,對市委、市政府部署的工作不折不扣落實到位。




            就下階段工作,王市長提出四點要求:

            一是要加強黨的領導。

            把黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)黨建工作與中心工作深度融合、同向發(fā)力,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。


            二是要積極化解債務。

            樹立風險意識,多措并舉研究債務化解方案,強化集團盈利能力,形成正向現(xiàn)金流,高效穩(wěn)妥地處理債務風險。


            三是要全力提升評級。

            充分認識評級提升的重要意義,堅定信心,提前謀劃,與評級機構(gòu)對接,制訂切實可行的評級提升路徑和方案,確保按時完成AAA評級提升工作。


            四是要剝離不良資產(chǎn)。

            進一步壓縮管理層級,整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提質(zhì)增效,做大做強主業(yè),推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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