9月7日下午，集團在啟瑞廣場會議室召開財務(wù)工作會議，各二級公司的財務(wù)負責(zé)人和主要財務(wù)人員、集團財務(wù)部全體人員參加了本次會議，會議由集團財務(wù)管理部部長任金華主持，副董事長、總會計師黃浩，副總經(jīng)理胡慶鋒出席會議，并提工作要求。

會上，開發(fā)公司、海通公司、盛和公司、城鎮(zhèn)公司、鐵路公司、海匯公司等16家公司的財務(wù)負責(zé)人分別從公司基本情況、上半年亮點工作、存在問題、建議等方面進行了匯報。任金華結(jié)合集團當(dāng)前財務(wù)狀況，圍繞全年工作計劃從六個方面進行了財務(wù)分析。

胡慶鋒對本次財務(wù)工作會議匯報內(nèi)容進行了點評，并對財務(wù)工作提出5點建議：核算會計應(yīng)向管理會計轉(zhuǎn)型，為決策做支撐；要進一步提高財務(wù)預(yù)算管理水平；要做好財稅籌劃；要進一步發(fā)揚財務(wù)人嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)；要注重學(xué)習(xí)交流。

最后，黃浩對集團財務(wù)管理工作進行了總結(jié)評價并作財務(wù)專題培訓(xùn)，系統(tǒng)提出了財務(wù)管理未來改進方向：經(jīng)營預(yù)算管理有待加強，多維度提高預(yù)算管理水平；財務(wù)需為業(yè)務(wù)服務(wù)，注重“業(yè)財融合”；大一統(tǒng)資金管理模式下集團和二級公司管理互動亟需破題；財務(wù)隊伍建設(shè)需加強；財務(wù)分析水平待提高。同時，與大家一起分享了《價值為綱》這本書，介紹了華為公司在財務(wù)領(lǐng)域的先進做法與成功經(jīng)驗，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力看齊。